公司召開中層以上干部大會總結(jié)前三季度工作安排部署四季度任務(wù)
2019年07月16日
9月30日下午，公司在技術(shù)樓階梯教室召開中層以上干部大會。公司黨委書記李彥學主持會議。 公司董事長馬永和首先在會上通報了1-9月份公司生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，分析了今年以來宏觀經(jīng)濟形勢以及我公司所面臨的市場形勢和存在的問題，并簡要回顧了公司前三季度所做的主要工作。馬永和說，今年以來，公司嚴格按照省上“四保四抓”的要求，抓產(chǎn)品銷售、抓生產(chǎn)經(jīng)營、抓項目建設(shè)、抓新品開發(fā)，三季度公司經(jīng)營形勢較前兩個季度有
9月30日下午，公司在技術(shù)樓階梯教室召開中層以上干部大會。公司黨委書記李彥學主持會議。
公司董事長馬永和首先在會上通報了1-9月份公司生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，分析了今年以來宏觀經(jīng)濟形勢以及我公司所面臨的市場形勢和存在的問題，并簡要回顧了公司前三季度所做的主要工作。馬永和說，今年以來，公司嚴格按照省上“四保四抓”的要求，抓產(chǎn)品銷售、抓生產(chǎn)經(jīng)營、抓項目建設(shè)、抓新品開發(fā)，三季度公司經(jīng)營形勢較前兩個季度有所回升，但公司經(jīng)營指標完成情況同省國資委下達的考核指標還有一定差距。
馬永和強調(diào)，距離年底只剩3個月的時間，各部門一是要按照目標不變、任務(wù)不變的要求，進一步提高工作水平，一切工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展。二是銷售人員要千方百計搶抓訂單，不能放過每一份合同；技術(shù)人員要全力以赴支持銷售工作，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度；生產(chǎn)處要保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。全公司各部門要心系蘭電，全心全意做好本職工作。三是領(lǐng)導干部要以身作則，教育引導廣大職工與企業(yè)在思想上同心同德，目標上同心同向，行動上同心同行。
公司黨委書記李彥學在總結(jié)講話中指出，當前企業(yè)面臨嚴峻的市場形勢，全公司干部職工要團結(jié)一致，全力以赴向著既定目標努力。各級領(lǐng)導干部一是要堅定信心、振奮精神。公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢關(guān)乎到每位職工生活質(zhì)量，只有落后的干部，沒有落后的群眾。各級領(lǐng)導干部要帶好頭、做表率，團結(jié)共事促發(fā)展、滿懷信心干事業(yè)。二要轉(zhuǎn)變作風樹形象，做好為基層服務(wù)工作。管理處室人員要多下基層，一周要有2-3次的基層調(diào)研。四季度將在全公司開展一次全員參與的提合理化建議活動。各級領(lǐng)導干部一定要借此機會，立足于自身，從自身找問題、找差距、反思反省。同時，要堅持正確的輿論導向，向職工傳遞正能量，帶好職工隊伍。三要嚴于律己，做好本職工作。各級領(lǐng)導干部要努力提高自身思想素質(zhì)，多說有利于團結(jié)的話，多做有利于企業(yè)發(fā)展的事，切實把各級領(lǐng)導班子建設(shè)提高到一個新水平。
會上，高育忠總經(jīng)理對國慶節(jié)前公司的安全檢查，節(jié)日期間的值班、加班、設(shè)備維修等工作作了詳細安排。
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